Triaje

Triaje: decidir qué merece trabajo (y qué no)

La bandeja mezcla urgencia, trabajo real y ruido en la misma lista. Triaje es clasificar antes de actuar, para no convertir todo correo en tarea. Es el paso 2 del flujo ideal.

Los tres buckets

Enseñar la decisión: qué se convierte en trabajo, qué alerta y qué se archiva.

Bucket Criterio Destino en MailMind Destino fuera
Señal accionable Requiere trabajo tuyo con fecha o entregable Tarea / proyecto / nota (+ vínculo al mail) Jira solo si ya existe ticket que transicionar
Señal de alerta Urgente, pocos, no negociable Incidente / cola de urgentes Telegram (pocas alertas)
Ruido FYI, newsletters, CC eternos, ya resuelto Sin captura de trabajo Archivar / leído / eliminar en origen

Si todo es alerta, nada es alerta. Si todo es tarea, el triaje falló.

Qué usa MailMind para triar

Reglas

Clasificación determinista (remitente, asunto, bandeja). Ejemplo: facturas@ → proyecto Finanzas.

Límite: no sustituyen juicio; ordenan.

VIP / whitelist

Señal alta por defecto para remitentes o dominios críticos.

Límite: lista corta; si crece, deja de ser VIP.

Incidentes

Fallos y webhooks (p. ej. Sentry) como trabajo urgente, no como “otro unread”.

Límite: alertas escasas; si todo es incidente, el canal se rompe.

LLM opcional

Opcional, apagado por defecto. Ayuda a categorizar en masa; no redacta respuestas.

Límite: no es “IA que responde por ti”.

Qué notificar (y qué no)

Sí

  • Telegram: pocas alertas (incidente, VIP que rompe tu SLA)
  • Jira/Sentry write-back: transicionar / resolver cuando marcas hecho

No

  • Telegram por cada correo nuevo, newsletters o CCs
  • Crear tickets desde un correo
  • Usar MailMind como cola de desarrollo

Ritual semanal

No es un Gmail mejor

Write-back IMAP es higiene de origen (leído / archivar / eliminar), no composición. Contestar sigue en Gmail o Outlook; MailMind guarda el trabajo que nació del hilo.

Siguiente paso

Empieza a triar señal vs ruido

Clasifica antes de actuar. No conviertas todo correo en tarea.

Empezar a triar Ver el flujo completo Integraciones y límites